**煤礦（綜采風鉆打眼工）“6.21”頂板事故案例分析
事故經過
　　　2005年6月21日掘一隊在二一皮帶運輸巷施工。零點班班前隊長霍某某與書記王某某要求全隊干部職工認真吸取“6.18”事故，強調了如何抓好安全生產的重要性。隊長霍某某根據出勤人數安排施工光爆及正前掘進各一茬任務。
　　　跟班隊干王某某、班長田某某帶領田某等四人與安全員趙某某到達工作面后，對預留5m的光爆層進行敲幫問頂處理活石，發現巷道右側頂板有離層聲，經處理不落，就在其下打了一根木點柱。其后隊干王某某就到一九石門檢查另一掘進面。田某等3人開始施工光爆眼，郗某某幫助安眼，并做引藥。光爆眼施工完后，班長田某某開動裝巖機出渣，田某與李某某施工正前右側炮眼，劉某某施工正前左側炮眼。5：50分預留光爆層已產生離層的頂板（長2.5m，寬1.4m，厚0.3m）突然冒落，將正在施工的李某某掃倒，田某被埋壓。
　　　事故發生后，班長田某某、安全員趙某某安排郗某某去一九通知救人，并向調度室匯報。同時兩人立即進入事故地點，先將腿部受傷的李某某救出到安全地點。隨后將田某身上浮渣處理后發現其腿部被巨石末端壓住無法救出。書記王某某帶領掘一其他職工到達后，采取多種方法仍不奏效。6：55礦幾位業務科長趕到，采用撬支方法將田某救出。
事故原因
　　　①隱患未徹底處理，強行生產。嚴重違章指揮，違章作業。
　　　②臨時支護形同虛設，且數量不夠，存在重生產輕安全的思想行為。
　　　③施工措施不全不細，針對性差。
　　　④現場管理失控，監督不力，把關不嚴。
防范措施
　　　①強化職工安全教育，區隊干部首當其沖，杜絕違章指揮，違章作業。
　　　②優化安全生產管理，合理組織生產，堅持隱患不排除不生產。
　　　③完善安全生產技術措施，制定技術上嚴肅、操作上切實可行的安全技術措施。
　　　④落實責任，強化安全監督管理力度，嚴格把關，堅持原則，堅決貫徹執行礦有關安全管理的規定。
　　　⑤根據二一皮帶運輸巷巖性變化及特點，生產科必須重新審訂作業規程，研究制定新的施工方案，確保后續安全生產。